Enterprise ICT Architect

Une importante organisation belge du secteur public repense son modèle opérationnel cible et l’aligne sur son architecture d’entreprise et ICT. Cette fonction senior d’architecte ICT d’entreprise associe architecture métier, gouvernance ICT et analyse d’impact sur les processus, les informations et les applications, avant de traduire les choix organisationnels validés en une feuille de route intégrée de transformation.

La mission

Le programme s’inscrit dans le contexte de l’administration publique fédérale belge et démarre par une analyse validée de l’organisation actuelle, qui porte notamment sur les mandats qui se chevauchent, les droits de décision, les dépendances en matière de gouvernance et les contraintes qui pèsent sur les services numériques et les initiatives ICT. Vous comparerez les scénarios d’organisation cible et évaluerez leurs effets sur les capacités métier, les processus de bout en bout, les flux d’information, les applications et les principes d’architecture. Le travail est structuré en trois phases — analyse, conception de l’organisation et préparation de la mise en œuvre — chacune faisant l’objet d’une validation formelle, avant une priorisation finale par le Comité exécutif.

Votre travail fera le lien entre la conception organisationnelle, l’architecture d’entreprise, la gouvernance ICT et la feuille de route plus large de transformation numérique. Vous collaborerez avec les parties prenantes des domaines de l’organisation, de la stratégie, de l’architecture d’entreprise, du métier, des données, des applications, de la sécurité et de l’infrastructure, tout en conseillant le CIO et la direction générale sur les choix à opérer et leurs conséquences. Le résultat sera un modèle d’organisation cible, un organigramme et un programme de mise en œuvre couvrant les chantiers, les dépendances, les risques, la gouvernance et les activités d’accompagnement du changement.

Vos responsabilités

• Mener à bien et valider l’analyse organisationnelle, en documentant les dépendances organisationnelles, réglementaires, liées aux processus, à l’information et à l’ICT.
• Comparer les scénarios d’organisation future et produire une analyse d’impact en architecture d’entreprise couvrant les capacités, les processus, l’information, les applications et les initiatives ICT en cours.
• Concevoir le modèle opérationnel cible, la structure organisationnelle et l’organigramme, en définissant clairement les responsabilités, les droits de décision et les principes de gouvernance.
• Animer des ateliers stratégiques avec la direction générale et les directions concernées afin d’assurer l’alignement et de soutenir la prise de décision formelle.
• Traduire le modèle d’organisation retenu en projets de mise en œuvre, chantiers, conditions d’architecture, dépendances, risques et points de décision.
• Tenir à jour une feuille de route intégrée de transformation organisationnelle et ICT ainsi qu’un plan de programme couvrant la gestion du changement, la communication, la gestion des risques et la planification.

Votre profil

Compétences essentielles

• Vous justifiez d’au moins 10 ans d’expérience professionnelle en tant qu’architecte d’entreprise, architecte métier, architecte de transformation ICT ou dans une fonction d’architecture équivalente.
• Vous avez mené à bien au moins trois programmes de transformation ou de restructuration à l’échelle de l’organisation, au sein d’organisations comptant 1 000 collaborateurs ou plus, dont un dans une organisation d’environ 2 000 collaborateurs ou davantage.
• Vous mettez en pratique l’architecture d’entreprise, l’architecture métier, les modèles opérationnels cibles, la cartographie des capacités, la gouvernance ICT et la gouvernance de l’architecture au sein d’organisations complexes.
• Vous réalisez des analyses d’impact sur les processus, l’information, les applications, la technologie et la gouvernance, et reliez vos conclusions aux feuilles de route ICT.
• Vous utilisez un cadre d’architecture tel que TOGAF ou un équivalent, et traduisez les choix stratégiques en feuilles de route concrètes de transformation et de mise en œuvre.
• Vous pilotez la gestion des parties prenantes, la recherche de consensus, les ateliers avec la direction et la gestion du changement dans des contextes organisationnels complexes.
• Vous communiquez efficacement avec les architectes d’entreprise, métier, data, applicatifs, sécurité et infrastructure, tout en travaillant de manière autonome, avec une approche pragmatique axée sur la mise en œuvre.