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Technical Project Manager

Ferme le 11/08/2026
Brussel, Belgium
Hybride
Rémunération: 2.695 - 3.369 EUR/mois brut + avantages extralégaux

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CONTEXTE DU POSTE :

  • Titre : Chef de projet technique (K10037)
  • Lieu : Bruxelles

Une organisation belge du secteur public mène une transformation numérique et organisationnelle de l’ensemble des systèmes qui soutiennent les activités de police administrative et opérationnelle. En tant que chef de projet technique, vous dirigerez un programme stratégique de modernisation et de migration de bases de données legacy, comprenant la mise hors service d’environnements mainframe critiques et le déploiement de plateformes modernes, en vous appuyant sur la gestion de projet, l’architecture d’infrastructure et les pratiques Agile / Scrum.

La mission

Le programme est piloté par un Digital Transformation Office central et s’inscrit dans un effort plus large couvrant les socles IT, la sécurité, l’intégration des données, les applications opérationnelles et le changement organisationnel. Il comprend la mise hors service d’environnements legacy critiques ainsi que l’introduction de plateformes de bases de données modernes qui prennent en charge des applications utilisées par des milliers de policiers et de membres du personnel opérationnel. Ces travaux revêtent une importance particulière, car ces systèmes soutiennent les opérations quotidiennes de sécurité publique au sein d’une organisation policière intégrée.

Vous rejoindrez un PMO en cours de constitution et élaborerez une feuille de route claire pour le programme de migration, de la planification à la mise en œuvre. Votre périmètre couvrira le séquencement des travaux entre des équipes techniques multidisciplinaires, la gestion des dépendances, la préparation de décisions à soumettre à la direction et la garantie que chaque livraison contribue aux priorités stratégiques de l’organisation. Vous collaborerez avec des spécialistes internes et externes et mettrez en lien les avancées techniques avec les exigences métier et la gestion du changement.

Vos responsabilités

  • Établir une feuille de route réaliste couvrant les principales étapes de migration, les dépendances, les jalons et les livrables attendus.
  • Prioriser les activités opérationnelles et répartir le travail entre les équipes techniques en fonction des risques, de la capacité disponible et de la valeur stratégique.
  • Coordonner les dépendances entre les parties prenantes des infrastructures, des bases de données, des applications et du métier afin d’assurer la progression du programme.
  • Identifier les risques, tels que les retards, les coûts imprévus et les contraintes en matière de ressources, puis soumettre à la direction des options et des recommandations concises.
  • Piloter le programme en organisant les instances de décision, en suivant les progrès et en rendant compte de l’état stratégique du programme à la direction.
  • Faciliter la réalisation en collaborant quotidiennement avec les équipes techniques, en résolvant concrètement les problèmes, en assurant la gestion du changement et en encadrant les équipes.

Votre profil

Compétences essentielles

  • Justifier d’une expérience confirmée en gestion de projets technologiques complexes, de la planification et de la gouvernance jusqu’à la mise en œuvre.
  • Démontrer une expérience dans le secteur public, de préférence au sein d’une organisation réunissant plusieurs parties prenantes opérationnelles et des structures formelles de prise de décision.
  • Piloter des programmes de modernisation ou de migration de systèmes legacy, notamment la transition depuis des environnements mainframe ou d’autres environnements legacy critiques.
  • Appliquer les principes Agile / Scrum de manière pragmatique à la planification, à la priorisation, au suivi des livraisons et à la collaboration avec les parties prenantes.
  • Traduire l’analyse métier et les exigences en une feuille de route cohérente, des priorités de réalisation et des résultats mesurables.
  • Comprendre suffisamment l’architecture d’infrastructure pour évaluer les dépendances techniques, les choix de séquencement et les risques liés à la réalisation.
  • Utiliser des techniques de gestion du changement pour clarifier les objectifs du programme et favoriser leur adoption par les équipes concernées.
  • Coordonner des équipes multidisciplinaires et faire preuve de compétences en gestion d’équipe lors de l’attribution des tâches, de la résolution des tensions et du suivi des responsabilités.

Langues

  • Anglais, maîtrise professionnelle
  • Néerlandais ou français, maîtrise professionnelle
Agostino Pignatelli

Agostino Pignatelli

Managing Director

a.pignatelli@neurho.com+32 475 72 77 47

N'hésitez pas à me contacter pour toute question.

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