Een samenwerkingsverband van overheidsorganisaties binnen de Waalse watersector coördineert de digitale transformatie bij de openbare wateroperatoren in Wallonië. De Chief Enterprise Architect zal een repository voor enterprise-architectuur en een roadmap voor informatiesystemen uitwerken en daarbij TOGAF en ArchiMate toepassen om beslissingen over business, applicaties, data en technologie binnen meerdere entiteiten op elkaar af te stemmen.
De missie
Het programma creëert een gedeeld beeld van de informatiesystemen van de sector om onnodige complexiteit te verminderen, de interoperabiliteit te verbeteren en digitale investeringen te coördineren. De doelarchitectuur omvat de bedrijfs-, functionele, organisatorische, applicatie-, data- en technische domeinen, met inbegrip van mogelijke interfaces met omgevingen voor GIS, ERP of SAP, SCADA, sensoren, IoT en asset management. Architectuurbeslissingen worden voorbereid voor een sectoraal architectuurcomité en een overkoepelend digitaal platform voor de operatoren. De eerste referentiedocumenten en transformatieresultaten worden verwacht binnen zes maanden na de start van de opdracht.
U draagt de eindverantwoordelijkheid voor de definitie en implementatie van de repository voor enterprise-architectuur, van het in kaart brengen van de huidige situatie tot de doelmodellen en transformatietrajecten. U werkt samen met het architectuurteam van de sector, proceseigenaars, businessvertegenwoordigers, data leads en deliveryteams van de deelnemende operatoren. Het is uw taak om hun input te bundelen in samenhangende deliverables, afhankelijkheden tussen domeinen op te lossen en ervoor te zorgen dat aanbevelingen blijven aansluiten bij de prioriteiten van de openbare dienstverlening. U legt opties, beslissingen en de voortgang voor aan het management en de governanceorganen, en waarborgt tegelijk de naleving van GDPR en NIS2 met het oog op de continuïteit van de dienstverlening en de veerkracht van de informatiesystemen.
Uw verantwoordelijkheden
- Een architectuurgovernancekader opzetten over de deelnemende operatoren heen, met een duidelijke omschrijving van rollen, beleidslijnen, principes, standaarden en herbruikbare patterns.
- De huidige informatiesystemen in kaart brengen en de bedrijfs-, applicatie-, data- en technische architecturen in ArchiMate modelleren, zodat stakeholders een eenduidig beeld krijgen van afhankelijkheden en doeltoestanden.
- De roadmap voor de informatiesystemen en de transformatietrajecten definiëren, en investeringen prioriteren in functie van de sectorstrategie, de opdrachten van de openbare dienstverlening en de randvoorwaarden voor de uitvoering.
- Vereisten rond GDPR, NIS2, security, continuïteit en veerkracht integreren in architectuurbeslissingen en governancebeoordelingen.
- Het stakeholdermanagement tussen operatoren, proceseigenaars, data leads, architectuurteams en het management faciliteren en uiteenlopende input naar beslissingen vertalen.
- De kwaliteit, samenhang en tijdigheid van de deliverables valideren en deze voorleggen aan het sectorale architectuurcomité en het digitale platform.
Uw profiel
Essentiële vaardigheden
- Minstens 10 jaar ervaring hebben in enterprise-architectuur, de urbanisatie van informatiesystemen of systeemarchitectuur, en daarbij op seniorniveau eindverantwoordelijkheid hebben gedragen voor complexe transformatieprogramma’s.
- TOGAF en ArchiMate toepassen om een repository voor enterprise-architectuur op te zetten en te implementeren, met business-, applicatie-, data- en technologieperspectieven.
- Een architectuurgovernance uitwerken op basis van principes, standaarden, patterns, rollen, beleidslijnen en besluitvormingsfora die over meerdere entiteiten heen kunnen worden gebruikt.
- De organisatiestrategie en de opdrachten van de openbare dienstverlening vertalen naar doelarchitecturen, investeringsprioriteiten, roadmaps en transformatietrajecten.
- Sterk stakeholdermanagement en overtuigingskracht tonen binnen business- en technische gemeenschappen, met het vermogen om interorganisationele beslissingen te faciliteren en architectuur uit te leggen aan niet-technische stakeholders.
- Senior management of directiecomités adviseren en eindverantwoordelijk blijven voor de kwaliteit, samenhang, validatie en presentatie van de deliverables van het programma.
- GDPR, NIS2, security, operationele continuïteit en veerkracht integreren in beslissingen over enterprise-architectuur.